移動APP運營推廣過程中，運營人員(yuán)關注的指标無非就是(shì)下載量、用戶數、留存率、轉化率、活躍度、活躍周期、付費(fèi)轉化率等等；那麽APP想要做好運營，肯定要有一份詳細的移動APP市場推廣策劃方案；一份詳細的APP推廣策劃方案，能夠讓APP運營推廣人員(yuán)更有執行力！那麽一份完整的移動APP推廣方案，能怎樣幫你做好移動APP推廣？
引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是(shì)與産品生産和服務創造密切相(xiàng)關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指爲對生産和提供公司主要的産品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下，其實，APP運營推廣無非是(shì)産品想盈利模式，而運營去(qù)實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是(shì)：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目标：擴大用戶群、尋找合适的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分爲：
1.基礎運營： 維護産品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營： 負責用戶的維護，擴大用戶數量提升用戶活躍度。對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調研數據和用戶反饋。
3.内容運營： 對産品的内容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營： 針對需求和目标策劃活動，通過數據分析來監控活動效果适當調整活動，從而達到提升KPI，實現(xiàn)對産品的推廣運營作用。
5.渠道運營： 通過商務合作、産品合作、渠道合作等方式，對産品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對産品進行推廣傳播。
前期的準備工作：
1.保證産品能正常運行。
2.明确産品定位和目标。
3.選擇合适的推廣渠道和方式，協調内外部的資源并制定詳細的計劃。
4.确定團隊分工并執行。
上線(xiàn)初期的工作：
1.保障産品的正常使用
2.根據運營狀況，階段性的跳(tiào)轉優化産品
3.上線(xiàn)初期的推廣策略(請見(jiàn) CP幹貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
後期的日常工作：
1.産品的更新
2.内容運營
3.活動策劃
4.用戶運營
5.數據分析
6.意見(jiàn)反饋
如何爲你的App定制合适的推廣渠道和方式?
第一考慮：産品定位 第二考慮：目标群體習慣和屬性 第三考慮：公司資源
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